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HR Transformation

Unsere Arbeit

HR-Transformation bezieht sich auf den Prozess der grundlegenden Veränderung der Arbeitsweise der Human Resources (HR)-Funktion einer Organisation.

 

Dies kann eine Vielzahl von Änderungen beinhalten, wie z. B. die Einführung neuer Technologien, die Überarbeitung von HR-Richtlinien und -Verfahren, die Reorganisation des HR-Teams oder die Änderung der Art und Weise, wie HR-Services bereitgestellt werden.

 

Die HR-Transformation wird oft durch die Notwendigkeit vorangetrieben, die Effizienz, Effektivität oder Agilität innerhalb der HR-Funktion zu verbessern oder die HR-Abteilung besser an den allgemeinen Zielen und der Strategie des Unternehmens auszurichten.

 

HR-Transformation kann ein komplexer und herausfordernder Prozess sein, da sie nicht nur technische Veränderungen beinhaltet, sondern auch kulturelle und organisatorische Veränderungen, die sich auf Menschen im gesamten Unternehmen auswirken können.

Bei Alpine One unterstützen wir unsere Kunden mit maßgeschneiderten Tools, um den Status quo einer Organisation zu identifizieren und Verbesserungspotenziale im Zusammenhang mit einer vorgelagerten Gap-Analyse zu identifizieren.

Der Aufbau erstklassiger Mitarbeiter und Kulturorganisationen ist einer der Schlüsselfaktoren für nachhaltigen Geschäftserfolg.

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Projektbeispiele

  • HR-Transformationsprojekt, inkl. Gap-Analyse, Entwicklung von Veränderungsbedarf und Transformationsfahrplan für eine europäische Börse

  • Entwicklung einer Transformationsstrategie für eine deutsche Privatbank

  • Transformationsbegleitung einer führenden Schweizer Bank

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